As lideranças que perdoam são mais respeitadas e eficazes?

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Algumas pessoas argumentam que as lideranças que perdoam são suscetíveis a abusos, perdem credibilidade e são menos eficazes. Para muitas lideranças, a vingança prevalece sobre o perdão. Outras pessoas consideram que as lideranças capazes de perdoar, cientes das limitações e falhas dos seres humanos, encaram as equipas e as organizações como espaços de interdependência – e que o perdão alimenta essa interdependência e assegura a continuidade dos esforços de cooperação.