A liderança no feminino: teorias, obstáculos e implicações na responsabilidade social das organizações

Sandrina Sobral; Célia Ribeiro; Clotilde Passos

doi:10.34632/gestaoedesenvolvimento.2024.16119

A liderança no feminino: teorias, obstáculos e implicações na responsabilidade social das organizações

Translated title of the contribution: Female leadership: theories, barriers and implications for the corporate social responsibility

Sandrina Sobral
, Célia Ribeiro
, Clotilde Passos

Research output: Contribution to journal › Article › peer-review

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Abstract

Female under-representation in leadership is a fact, becoming more evident as the hierarchy of responsibilities increases. However, in recent years, progress has been encouraging. Women are achieving their place in leadership by imprinting a strategic, innovative and socially responsible vision in business. This article presents the main theories, from a gender perspective, and the main constraints to women’s rise, as well as the characteristics, styles and organizational implications of female leadership, particularly in what concerns the social responsibility of organizations.

Translated title of the contribution	Female leadership: theories, barriers and implications for the corporate social responsibility
Original language	Portuguese
Pages (from-to)	191-212
Number of pages	22
Journal	Gestão e Desenvolvimento
Issue number	32
DOIs	https://doi.org/10.34632/gestaoedesenvolvimento.2024.16119
Publication status	Published - 19 Apr 2024

UN SDGs

This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)

SDG 5 Gender Equality

Keywords

Leadership
Gender
Corporate social responsibility

Access to Document

10.34632/gestaoedesenvolvimento.2024.16119Licence: CC BY

56212791Final published version, 311 KBLicence: CC BY

http://hdl.handle.net/10400.14/46417Licence: CC BY

CEDH: Research Centre for Human Development
Dias, P. (Assistant Professor), Matos, R. (Associate Professor), Carvalho, M. C. (Assistant Professor), Peixtoto, C. E. (Researcher), Pires, C. V. (Researcher), Carneiro, A. (Invited Assistant Professor), Ribeiro, L. M. (Assistant Professor), Barbosa, M. (Assistant Professor), Martins, F. (Invited Assistant Professor), Moreno, A. (Researcher), Costa, M. (Researcher), Andrade, A. (Assistant Professor), Fonseca, A. M. (Associate Professor), Silva, A. (Researcher), Gaspar, A. (Invited Assistant Professor), Machado, B. C. (Assistant Professor), Morais, C. (Invited Assistant Professor), Ribeiro, C. (Assistant Professor), Ribeiro, C. (Assistant Professor), Palmeirão, C. (Assistant Professor), Mesquita, D. (Invited Assistant Professor), Soares, D. (Invited Assistant Professor), Veiga, E. (Assistant Professor), Palha, F. (Assistant Professor), Sobral, F. (Assistant Professor), Cabral, I. (Assistant Professor), Baptista, I. (Associate Professor), Pinto, J. C. (Assistant Professor), Azevedo, J. (Full Professor), Machado, J. (Researcher), Lagarto, J. R. (Researcher), Alves, J. M. (Invited Associate Professor), Ribeiro, L. (Invited Assistant Professor), Campos, L. (Assistant Professor), Orvalho, L. (Researcher), Veríssimo, L. (Assistant Professor), Roldão, M. D. C. (Researcher), Xavier, M. R. (Assistant Professor), Negrão, M. (Assistant Professor), Carvalho, M. (Invited Assistant Professor), Oliveira, M. (Adjunct Professor), Batista, P. (Contracted Doctorate), Oliveira-Silva, P. (Assistant Professor), Pereira, P. (Assistant Professor), Serrão, R. (Researcher), Lima, V. S. (Assistant Professor), Ribeiro, P. (PI) & Rocha, M. M. M. (PI)
1/01/20 → 31/12/25
Project: Research

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@article{2f53d09278224feeb22bcbf96cb2b342,

title = "A lideran{\c c}a no feminino: teorias, obst{\'a}culos e implica{\c c}{\~o}es na responsabilidade social das organiza{\c c}{\~o}es",

abstract = "A sub-representa{\c c}{\~a}o feminina na lideran{\c c}a {\'e} um facto, sendo mais evidente {\`a} medida que aumenta a hierarquia das responsabilidades. Por{\'e}m, nos {\'u}ltimos anos, os progressos revelam-se encorajadores. As mulheres est{\~a}o a alcan{\c c}ar o seu espa{\c c}o na lideran{\c c}a imprimindo uma vis{\~a}o estrat{\'e}gica, inovadora e de responsabilidade social nos neg{\'o}cios. Neste artigo apresentam-se as principais teorias, numa perspetiva de g{\'e}nero, exp{\~o}em-se as principais condicionantes {\`a} sua ascens{\~a}o e s{\~a}o apresentadas as carater{\'i}sticas, estilos e implica{\c c}{\~o}es organizacionais da lideran{\c c}a no feminino, particularmente na responsabilidade social das organiza{\c c}{\~o}es (RSO).",

keywords = "Leadership, Gender, Corporate social responsibility, Lideran{\c c}a, G{\'e}nero, Responsabilidade social das organiza{\c c}{\~o}es",

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journal = "Gest{\~a}o e Desenvolvimento",

issn = "0872-556X",

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}

TY - JOUR

T1 - A liderança no feminino

T2 - teorias, obstáculos e implicações na responsabilidade social das organizações

AU - Sobral, Sandrina

AU - Ribeiro, Célia

AU - Passos, Clotilde

PY - 2024/4/19

Y1 - 2024/4/19

N2 - A sub-representação feminina na liderança é um facto, sendo mais evidente à medida que aumenta a hierarquia das responsabilidades. Porém, nos últimos anos, os progressos revelam-se encorajadores. As mulheres estão a alcançar o seu espaço na liderança imprimindo uma visão estratégica, inovadora e de responsabilidade social nos negócios. Neste artigo apresentam-se as principais teorias, numa perspetiva de género, expõem-se as principais condicionantes à sua ascensão e são apresentadas as caraterísticas, estilos e implicações organizacionais da liderança no feminino, particularmente na responsabilidade social das organizações (RSO).

AB - A sub-representação feminina na liderança é um facto, sendo mais evidente à medida que aumenta a hierarquia das responsabilidades. Porém, nos últimos anos, os progressos revelam-se encorajadores. As mulheres estão a alcançar o seu espaço na liderança imprimindo uma visão estratégica, inovadora e de responsabilidade social nos negócios. Neste artigo apresentam-se as principais teorias, numa perspetiva de género, expõem-se as principais condicionantes à sua ascensão e são apresentadas as caraterísticas, estilos e implicações organizacionais da liderança no feminino, particularmente na responsabilidade social das organizações (RSO).

KW - Leadership

KW - Gender

KW - Corporate social responsibility

KW - Liderança

KW - Género

KW - Responsabilidade social das organizações

U2 - 10.34632/gestaoedesenvolvimento.2024.16119

DO - 10.34632/gestaoedesenvolvimento.2024.16119

M3 - Artigo

SN - 0872-556X

SP - 191

EP - 212

JO - Gestão e Desenvolvimento

JF - Gestão e Desenvolvimento

IS - 32

ER -

A liderança no feminino: teorias, obstáculos e implicações na responsabilidade social das organizações

Abstract

UN SDGs

Keywords

Access to Document

Fingerprint

Projects

CEDH: Research Centre for Human Development

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