TY - JOUR
T1 - Contabilidade de gestão
T2 - técnicas de custeio, gestão empresarial e orçamentação baseadas na actividade
AU - Amaral, Catarina Xavier
PY - 2002/1/1
Y1 - 2002/1/1
N2 - Neste artigo dedicamos a nossa atenção à problemática das técnicas de custeio, gestão empresarial e orçamentação baseadas na actividade num contexto em que as empresas, para alcançarem a excelência competitiva, se vêem na necessidade de melhorar continuamente o valor que oferecem aos clientes, identificando e eliminando as actividades que não acrescentam valor ao produto. É esta reflexão sobre as actividades das empresas um dos contributos das técnicas baseadas na actividade para a estratégia global das empresas. Depois de analisadas as características essenciais das técnicas baseadas na actividade, centramos a nossa atenção no desenvolvimento operacional das principais técnicas baseadas na actividade, designadamente: custeio, gestão empresarial e orçamentação, questionando-se o “real” valor das referidas técnicas. O objectivo é demonstrar que quaisquer sistemas contabilísticos e técnicas de gestão são válidos, desde que permitam à empresa acompanhar a evolução das tecnologias, o ciclo de vida dos produtos, o controlo de gestão, em suma, as mudanças das estratégias da empresa.
AB - Neste artigo dedicamos a nossa atenção à problemática das técnicas de custeio, gestão empresarial e orçamentação baseadas na actividade num contexto em que as empresas, para alcançarem a excelência competitiva, se vêem na necessidade de melhorar continuamente o valor que oferecem aos clientes, identificando e eliminando as actividades que não acrescentam valor ao produto. É esta reflexão sobre as actividades das empresas um dos contributos das técnicas baseadas na actividade para a estratégia global das empresas. Depois de analisadas as características essenciais das técnicas baseadas na actividade, centramos a nossa atenção no desenvolvimento operacional das principais técnicas baseadas na actividade, designadamente: custeio, gestão empresarial e orçamentação, questionando-se o “real” valor das referidas técnicas. O objectivo é demonstrar que quaisquer sistemas contabilísticos e técnicas de gestão são válidos, desde que permitam à empresa acompanhar a evolução das tecnologias, o ciclo de vida dos produtos, o controlo de gestão, em suma, as mudanças das estratégias da empresa.
KW - Técnicas baseadas na actividade
KW - Activity based costing (ABC)g
KW - Activity based mangement (ABM)
KW - Activity based budget (ABB)
KW - Actividades
KW - Cost-drivers
U2 - 10.7559/gestaoedesenvolvimento.2002.89
DO - 10.7559/gestaoedesenvolvimento.2002.89
M3 - Article
SN - 0872-556X
SP - 83
EP - 111
JO - Gestão e Desenvolvimento
JF - Gestão e Desenvolvimento
IS - 11
ER -