Engajamento e desempenho: a liderança focada no desenvolvimento das forças dos liderados

Original language	Portuguese
Title of host publication	Humanizar as organizações
Subtitle of host publication	novos sentidos para a gestão de pessoas
Editors	Helena Águeda Marujo, Luís Miguel Neto, Mário Ceitil
Place of Publication	Lisboa
Publisher	Editora RH
Chapter	11
Pages	187-202
Number of pages	16
ISBN (Print)	9789728871710
Publication status	Published - Oct 2019

UN SDGs

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Rego, A., Valverde, C., & Cunha, M. P. E. (2019). Engajamento e desempenho: a liderança focada no desenvolvimento das forças dos liderados. In H. Á. Marujo, L. M. Neto, & M. C. (Eds.), Humanizar as organizações: novos sentidos para a gestão de pessoas (pp. 187-202). Editora RH.

Rego, Arménio ; Valverde, Camilo ; Cunha, Miguel Pina e. / Engajamento e desempenho : a liderança focada no desenvolvimento das forças dos liderados. Humanizar as organizações: novos sentidos para a gestão de pessoas. editor / Helena Águeda Marujo ; Luís Miguel Neto ; Mário Ceitil. Lisboa : Editora RH, 2019. pp. 187-202

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Engajamento e desempenho: a liderança focada no desenvolvimento das forças dos liderados. / Rego, Arménio; Valverde, Camilo; Cunha, Miguel Pina e.
Humanizar as organizações: novos sentidos para a gestão de pessoas. ed. / Helena Águeda Marujo; Luís Miguel Neto; Mário Ceitil. Lisboa: Editora RH, 2019. p. 187-202.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter › peer-review

TY - CHAP

T1 - Engajamento e desempenho

T2 - a liderança focada no desenvolvimento das forças dos liderados

AU - Rego, Arménio

AU - Valverde, Camilo

AU - Cunha, Miguel Pina e

PY - 2019/10

Y1 - 2019/10

M3 - Chapter

SN - 9789728871710

SP - 187

EP - 202

BT - Humanizar as organizações

A2 - Marujo, Helena Águeda

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PB - Editora RH

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Rego A, Valverde C, Cunha MPE. Engajamento e desempenho: a liderança focada no desenvolvimento das forças dos liderados. In Marujo HÁ, Neto LM, MC, editors, Humanizar as organizações: novos sentidos para a gestão de pessoas. Lisboa: Editora RH. 2019. p. 187-202