Líderes com sabedoria prática: liderados mais propensos a “abrir o bico”

Arménio Rego; Miguel Pina e Cunha; Susana Leal

Líderes com sabedoria prática: liderados mais propensos a “abrir o bico”

Arménio Rego
, Miguel Pina e Cunha
, Susana Leal

Research output: Other contribution

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Abstract

Três estudos sugerem que os líderes dotados de maior sabedoria prática geram dois efeitos nas equipas: (1) os liderados sentem maior segurança psicológica para mostrarem o que realmente são e pensam e, por isso, (2) ficam mais propensos a expressar “voz” – ou seja, a “abrir o bico”. Esta propensão pode ser vantajosa para que o líder tome decisões mais judiciosas e as más práticas sejam evitadas.

Original language	Portuguese
Publisher	InfoRH
Number of pages	6
Publication status	Published - 31 Oct 2018

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92135539Final published version, 191 KBLicence: Unspecified

http://hdl.handle.net/10400.14/45918Licence: Unspecified

Cite this

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TY - GEN

T1 - Líderes com sabedoria prática

T2 - liderados mais propensos a “abrir o bico”

AU - Rego, Arménio

AU - Cunha, Miguel Pina e

AU - Leal, Susana

PY - 2018/10/31

Y1 - 2018/10/31

N2 - Três estudos sugerem que os líderes dotados de maior sabedoria prática geram dois efeitos nas equipas: (1) os liderados sentem maior segurança psicológica para mostrarem o que realmente são e pensam e, por isso, (2) ficam mais propensos a expressar “voz” – ou seja, a “abrir o bico”. Esta propensão pode ser vantajosa para que o líder tome decisões mais judiciosas e as más práticas sejam evitadas.

AB - Três estudos sugerem que os líderes dotados de maior sabedoria prática geram dois efeitos nas equipas: (1) os liderados sentem maior segurança psicológica para mostrarem o que realmente são e pensam e, por isso, (2) ficam mais propensos a expressar “voz” – ou seja, a “abrir o bico”. Esta propensão pode ser vantajosa para que o líder tome decisões mais judiciosas e as más práticas sejam evitadas.

M3 - Other contribution

PB - InfoRH

ER -