Abstract
Os líderes dotados de mais garra estimulam a garra dos liderados. Como consequência, os liderados tornam-se mais criativos. Todavia, este efeito tende a ocorrer apenas se os líderes forem também apoiantes.
Original language | Portuguese |
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Pages (from-to) | 74-76 |
Number of pages | 3 |
Journal | Human Resources Portugal |
Volume | Outubro |
Publication status | Published - 4 Nov 2019 |
Keywords
- Leadership competence
- grit
- Social support