Resumo
As abordagens que regem os estudos sobre o poder, nomeadamente as relações de poder e os tipos de poder, bem como o seu exercício, nas organizações e na política, podem ser reportadas para a organização escolar. A nossa análise sobre o poder na escola circunscreve-se a um gestor pedagógico intermédio – o diretor de turma. O nosso estudo visa identificar as estruturas em que se exerce a ação do diretor de turma e compreender as perceções deste sobre a efetividade dos seus poderes. Trata-se de um estudo de natureza qualitativa, de tipo etnográfico e (auto) biográfico, que recorre à pesquisa documental, à observação participante e à entrevista. As perceções dos professores relacionam-se com o perfil e as competências técnicas e socio emocionais para o exercício da função, os critérios utilizados na designação para o cargo, a sua importância na escola, as funções mais valorizadas e as tarefas que mais os ocupam, a perspetiva dos pares sobre a sua ação reduzindo-a sobretudo ao controlo disciplinar e à coordenação das tarefas de avaliação sumativa, as fontes do seu poder na escola, e o papel da formação na sua capacitação para o exercício das funções.
| Idioma original | Portuguese |
|---|---|
| Título da publicação do anfitrião | Educação, territórios e desenvolvimento humano |
| Subtítulo da publicação do anfitrião | atas do II seminário internacional |
| Editores | Joaquim Machado, Cristina Palmeirão, Ilidia Cabral, Isabel Baptista, Joaquim Azevedo, José Matias Alves, Maria do Céu Roldão |
| Editora | Universidade Católica Portuguesa |
| Páginas | 183-191 |
| Número de páginas | 9 |
| ISBN (impresso) | 9789899948679 |
| Estado da publicação | Publicado - 20 jul. 2017 |
| Evento | II Seminário Internacional: Educação, Territórios e Desenvolvimento Humano - Universidade Católica Portuguesa, Porto Duração: 20 jul. 2017 → 21 jul. 2017 |
Seminário
| Seminário | II Seminário Internacional |
|---|---|
| País/Território | Portugal |
| Cidade | Porto |
| Período | 20/07/17 → 21/07/17 |
Keywords
- Diretor de turma
- Funções
- Competências
- Poder
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