Gestão de sistemas de informação

Luís Amaral; António Andrade; Cristiano Pereira; Paula Morais

Gestão de sistemas de informação

Luís Amaral, António Andrade, Cristiano Pereira, Paula Morais

Resultado de pesquisa

Resumo

À semelhança das pessoas, e por analogia com o conceito de nativos digitais de Prensky, pode-mos atualmente classificar as organizações como imigrantes digitais e nativas digitais. As imigrantes digitais têm-se adaptado ao longo dos anos, passando por um processo evolutivo de adoção e exploração das tecnologias de informação. As nativas digitais são desenhadas num paradigma centrado, desde logo, na tecnologia como instrumento fundamental dos processos de negócio, assumindo a informação uma nova centralidade. Esta nova realidade tem consequências nas organizações e na forma como gerem o seu sistema de informação. Apresenta-se neste capítulo uma reflexão sobre a gestão de sistemas de informação e a evolução do papel dos CIO (Chief information Officer). Esta evolução é aqui vista à luz do percurso da tecnologia que se torna, por um lado, progressivamente mais abrangente e central no suporte à governação das empresas e, por outro, o elemento disruptivo que faz emergir as empresas nativas digitais. Esta ressignificação do valor da informação acentua o papel do CIO, num tempo sem pausas tecnológicas e em que cada novo momento se desfaz num ContinousNext.

Idioma original	Portuguese
Título da publicação do anfitrião	Sistemas de informação
Subtítulo da publicação do anfitrião	diagnósticos e prospetivas
Editores	Isabel Ramos, Rui Quaresma, Rui Dinis Sousa
Editora	Edições Sílabo
Capítulo	6
Páginas	129-145
Número de páginas	16
ISBN (impresso)	9789895612123
Estado da publicação	Publicado - 2 fev. 2022

Keywords

Gestão de sistemas de informação
CIO

CEGE: Research Center in Management and Economics
Silva, M. (Professor Catedrático), Sousa, R. (Professor Catedrático), Alves, P. (Professor Auxiliar), Madsen, A. (Professor Auxiliar Convidado), Lourenço, A. (Professor Associado), Carvalho, A. S. (Professor Associado), Andrade, A. (Professor Auxiliar), Silva, P. D. (Professor Associado), Vlačić, B. (Professor Auxiliar Convidado), Martins, C. (Professor Auxiliar Convidado), Gomes, C. (Investigador Auxiliar), Gevrek, Z. E. (Professor Auxiliar Convidado), Oliveira, F. G. D. (Professor Associado), Faria, G. (Professor Associado Convidado), Marreiros, H. (Bolseiro), Pinho, J. (Professor Auxiliar Convidado), Machado, J. (Professor Associado), Araújo, J. (Investigador Auxiliar), Pinto, J. (Professor Auxiliar), Rego, A. (Professor Catedrático), Gaspar, J. M. (Investigador Auxiliar), Corbo, L. (Professor Auxiliar Convidado), Costa, L. (Professor Associado), Fernandes, L. (Professor Auxiliar), Sottomayor, M. (Professor Auxiliar), Martins, N. (Professor Catedrático), Hernández-Marrero, P. (Investigador Auxiliar), Gonçalves, R. (Professor Associado), Ribeiro, R. (PI), Coelho, S. L. (Docente Assistente), Pereira, S. M. (Investigador Auxiliar), Silva, S. (Professor Associado), Rodrigues, V. (Professor Associado), Sotiros, D. G. (Investigador Auxiliar), Valverde, C. (Professor Auxiliar), Leitão, A. (Professor Auxiliar), Julião, J. (Professor Auxiliar), Tavares, M. (Professor Auxiliar), Lages, C. R. (Investigador Auxiliar), Elmashhara, M. G. (Investigador Auxiliar) & Teymourifar, A. (Investigador Auxiliar)
1/01/20 → 31/12/24
Projeto

Citação

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T1 - Gestão de sistemas de informação

AU - Amaral, Luís

AU - Andrade, António

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PY - 2022/2/2

Y1 - 2022/2/2

N2 - À semelhança das pessoas, e por analogia com o conceito de nativos digitais de Prensky, pode-mos atualmente classificar as organizações como imigrantes digitais e nativas digitais. As imigrantes digitais têm-se adaptado ao longo dos anos, passando por um processo evolutivo de adoção e exploração das tecnologias de informação. As nativas digitais são desenhadas num paradigma centrado, desde logo, na tecnologia como instrumento fundamental dos processos de negócio, assumindo a informação uma nova centralidade. Esta nova realidade tem consequências nas organizações e na forma como gerem o seu sistema de informação. Apresenta-se neste capítulo uma reflexão sobre a gestão de sistemas de informação e a evolução do papel dos CIO (Chief information Officer). Esta evolução é aqui vista à luz do percurso da tecnologia que se torna, por um lado, progressivamente mais abrangente e central no suporte à governação das empresas e, por outro, o elemento disruptivo que faz emergir as empresas nativas digitais. Esta ressignificação do valor da informação acentua o papel do CIO, num tempo sem pausas tecnológicas e em que cada novo momento se desfaz num ContinousNext.

AB - À semelhança das pessoas, e por analogia com o conceito de nativos digitais de Prensky, pode-mos atualmente classificar as organizações como imigrantes digitais e nativas digitais. As imigrantes digitais têm-se adaptado ao longo dos anos, passando por um processo evolutivo de adoção e exploração das tecnologias de informação. As nativas digitais são desenhadas num paradigma centrado, desde logo, na tecnologia como instrumento fundamental dos processos de negócio, assumindo a informação uma nova centralidade. Esta nova realidade tem consequências nas organizações e na forma como gerem o seu sistema de informação. Apresenta-se neste capítulo uma reflexão sobre a gestão de sistemas de informação e a evolução do papel dos CIO (Chief information Officer). Esta evolução é aqui vista à luz do percurso da tecnologia que se torna, por um lado, progressivamente mais abrangente e central no suporte à governação das empresas e, por outro, o elemento disruptivo que faz emergir as empresas nativas digitais. Esta ressignificação do valor da informação acentua o papel do CIO, num tempo sem pausas tecnológicas e em que cada novo momento se desfaz num ContinousNext.

KW - Gestão de sistemas de informação

KW - CIO

M3 - Chapter

SN - 9789895612123

SP - 129

EP - 145

BT - Sistemas de informação

A2 - Ramos, Isabel

A2 - Quaresma, Rui

A2 - Sousa, Rui Dinis

PB - Edições Sílabo

ER -

Gestão de sistemas de informação

Resumo

Keywords

Projetos

CEGE: Research Center in Management and Economics

Citação