Garra dos líderes e capital psicológico dos liderados: uma exploração concetual de condições moderadoras

Arménio Rego; Filipa Sobral; Ana Simões; Cátia Duarte; Francisco Reis; Inês Quaresma; Maria Guimarães; Maria Teixeira; Miguel Pina e Cunha

doi:10.17575/psicologia.v34i1.1435

Garra dos líderes e capital psicológico dos liderados: uma exploração concetual de condições moderadoras

Arménio Rego^*
, Filipa Sobral
, Ana Simões
, Cátia Duarte
, Francisco Reis
, Inês Quaresma
, Maria Guimarães
, Maria Teixeira
, Miguel Pina e Cunha

^*Autor correspondente para este trabalho

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Resumo

A garra (termo aqui traduzido de grit) tem sido encarada como crucial para o sucesso dos indivíduos e a eficácia dos líderes, embora alguns autores não sustentem essa tese. A investigação empírica é escassa e pouco conclusiva. Um possível caminho para melhor compreender este construto passa por considerar condições moderadoras. Aqui discutimos três dessas condições: (1) garra veiculada pelo líder versus garra autoatribuída; (2) humildade expressa pelo líder; (3) apoio social expresso pelo líder. O modelo concetual argumenta que o líder que veicula mais garra perante os liderados desenvolve o capital psicológico destes, mas esse efeito é mitigado, ou mesmo anulado, se o líder for desprovido de humildade e não facultar apoio social aos liderados. Distintamente, o líder estimula o capital psicológico dos liderados se, além de veicular garra, também expressar humildade e apoio social aos liderados.

Título traduzido da contribuição	Leaders' grit and followers psychological capital: exploring moderating conditions
Idioma original	Portuguese
Páginas (de-até)	1-12
Número de páginas	12
Revista	Psicologia
Volume	34
Número de emissão	1
DOIs	https://doi.org/10.17575/psicologia.v34i1.1435
Estado da publicação	Publicado - 2020

Keywords

Liderança
Garra (grit)
Garra veiculada versus garra autoatribuída
Humildade
Apoio social
Capital psicológico

Acesso ao documento

10.17575/psicologia.v34i1.1435Licença:

26784931Final published version, 424 KBLicença:

http://hdl.handle.net/10400.14/34297Licença:

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Projeto

Citação

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TY - JOUR

T1 - Garra dos líderes e capital psicológico dos liderados

T2 - uma exploração concetual de condições moderadoras

AU - Rego, Arménio

AU - Sobral, Filipa

AU - Simões, Ana

AU - Duarte, Cátia

AU - Reis, Francisco

AU - Quaresma, Inês

AU - Guimarães, Maria

AU - Teixeira, Maria

AU - Cunha, Miguel Pina e

PY - 2020

Y1 - 2020

N2 - A garra (termo aqui traduzido de grit) tem sido encarada como crucial para o sucesso dos indivíduos e a eficácia dos líderes, embora alguns autores não sustentem essa tese. A investigação empírica é escassa e pouco conclusiva. Um possível caminho para melhor compreender este construto passa por considerar condições moderadoras. Aqui discutimos três dessas condições: (1) garra veiculada pelo líder versus garra autoatribuída; (2) humildade expressa pelo líder; (3) apoio social expresso pelo líder. O modelo concetual argumenta que o líder que veicula mais garra perante os liderados desenvolve o capital psicológico destes, mas esse efeito é mitigado, ou mesmo anulado, se o líder for desprovido de humildade e não facultar apoio social aos liderados. Distintamente, o líder estimula o capital psicológico dos liderados se, além de veicular garra, também expressar humildade e apoio social aos liderados.

AB - A garra (termo aqui traduzido de grit) tem sido encarada como crucial para o sucesso dos indivíduos e a eficácia dos líderes, embora alguns autores não sustentem essa tese. A investigação empírica é escassa e pouco conclusiva. Um possível caminho para melhor compreender este construto passa por considerar condições moderadoras. Aqui discutimos três dessas condições: (1) garra veiculada pelo líder versus garra autoatribuída; (2) humildade expressa pelo líder; (3) apoio social expresso pelo líder. O modelo concetual argumenta que o líder que veicula mais garra perante os liderados desenvolve o capital psicológico destes, mas esse efeito é mitigado, ou mesmo anulado, se o líder for desprovido de humildade e não facultar apoio social aos liderados. Distintamente, o líder estimula o capital psicológico dos liderados se, além de veicular garra, também expressar humildade e apoio social aos liderados.

KW - Liderança

KW - Garra (grit)

KW - Garra veiculada versus garra autoatribuída

KW - Humildade

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KW - Conveyed leader grit leader versus self-attributed grit

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UR - https://www.scopus.com/pages/publications/85093704439

U2 - 10.17575/psicologia.v34i1.1435

DO - 10.17575/psicologia.v34i1.1435

M3 - Article

AN - SCOPUS:85093704439

SN - 0874-2049

VL - 34

SP - 1

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JO - Psicologia

JF - Psicologia

IS - 1

ER -

Garra dos líderes e capital psicológico dos liderados: uma exploração concetual de condições moderadoras

Resumo

Keywords

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