A influência da perceção de congruência da liderança na satisfação e absentismo dos colaboradores

  • Maria Francisca da Silva Queirós (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

A liderança é um tema central nas organizações, sendo considerada uma peça fundamental para o sucesso, produtividade laboral e de grande impacto nos colaboradores. A presente investigação procurou testar a premissa principal do Modelo da Eficácia da Liderança (Gomes, 2014, 2021), que postula que a perceção dos colaboradores acerca da congruência da liderança da sua chefia resulta em maior eficácia dessa mesma liderança (neste estudo medida através da satisfação laboral e do absentismo dos colaboradores). Ao mesmo tempo, testou o papel mediador da satisfação laboral na relação entre a congruência da liderança e o absentismo dos colaboradores. Para tal, foi aplicado um questionário a 252 colaboradores sem cargos de liderança. Os resultados mostraram que: (a) conforme esperado, maior perceção de congruência da liderança prediz maior satisfação laboral e sugere indícios de menor absentismo dos colaboradores; (b) a satisfação laboral não exerce um papel mediador na relação entre a perceção de congruência e o absentismo dos colaboradores. Assim, este estudo comprovou a premissa principal do Modelo da Eficácia da Liderança, em contexto organizacional, demonstrando que quanto mais congruente for a liderança, maior será a sua eficácia.
Data do prémio15 jul. 2021
Idioma originalPortuguese
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorCatarina Morais (Supervisor)

Keywords

  • Congruência da liderança
  • Ciclos de liderança
  • Eficácia da liderança
  • Satisfação laboral
  • Absentismo

Designação

  • Mestrado em Psicologia e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Citação

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