A influência dos estilos de liderança na perceção do salário emocional e na retenção de talentos nas organizações

Resumo

A retenção de talentos tornou-se um dos maiores desafios para as organizações contemporâneas, e fatores como os estilos de liderança e o salário emocional desempenham um papel crucial neste processo. O conceito de salário emocional vai além da compensação financeira tradicional, abrangendo um conjunto de benefícios não monetários, como a flexibilidade, o reconhecimento, e o bem-estar emocional, elementos essenciais para a motivação e satisfação dos colaboradores. Simultaneamente, os estilos de liderança, especialmente os que promovem um ambiente de trabalho positivo e se adaptam às necessidades das equipas, surgem como determinantes para o compromisso organizacional e a permanência dos talentos. A presente dissertação investiga a interligação entre os estilos de liderança e o salário emocional, analisando o seu impacto na retenção de talentos nas organizações. Para tal, foram aplicados inquéritos a 145 colaboradores, complementados por entrevistas a líderes organizacionais, nomeadamente o CEO do Doutor Finanças, Rui Bairrada. Os resultados indicam que a valorização do salário emocional e a prática de estilos de liderança inclusivos e flexíveis têm uma correlação positiva com a lealdade e o compromisso dos colaboradores, revelando-se fundamentais para a retenção de talentos. Este estudo demonstra que as organizações que promovem um equilíbrio entre práticas de reconhecimento emocional e liderança adaptativa estão mais bem posicionadas para reter talentos em ambientes competitivos e em constante mudança.

Data de atribuição	6 jan. 2025
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Fernando Ilharco (Supervisor)