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A remuneração dos administradores à luz da teoria da agência : as práticas adotadas em Portugal

  • Gonçalo André Silva Martinho (Aluno)

Tese do aluno: Dissertação de mestrado

Resumo

A presente dissertação centra-se à volta da Teoria da Agência enquanto racional económico explicativo do surgimento de conflitos de interesses na relação entreacionistas e administradores. Tentamos demonstrar a importância da remuneração dos últimos, como mecanismo apto para mitigar os problemas de agência, dando especial enfâse à componente variável da remuneração enquanto mecanismo de alinhamento de interesses e, bem assim, de melhoria de performance da sociedade, a curto, médio e longo prazo. Adicionalmente, iremos indagar sobre os órgãos competentes para fixar a política remuneratória dos administradores, enfatizando a Comissão de Remunerações como órgão bem munido para desempenhar estas funções face a outras alternativas, analisando as práticas de 5 sociedades portuguesas nesta sede. Refletiremos sobre a estrutura remuneratória em si, na qual iremos abordar os critérios utlizados para determinar a componente variável da remuneração face aos riscos que apresenta, destacando a importância de critérios objetivos e pré-definidos que orientem a atuação do administrador. Por fim, sublinharemos os limites legais e recomendatórios à autonomia privada a nível da estrutura remuneratória, comentando-os, culminando numa análise das estruturas remuneratórias adotadas na prática societária portuguesa, procurando aferir se estas adotam boas práticas de governo.
Data de atribuição10 mar. 2023
Idioma originalPortuguese
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorPaulo Câmara (Supervisor)

Keywords

  • Remuneração de administradores
  • Acionistas
  • Conflitos de interesses
  • Teoria da agência
  • Remuneração variável
  • Comissão de remunerações
  • Say on pay
  • Pay for performance
  • Estrutura remuneratória
  • Critérios de desempenho
  • Práticas remuneratórias

Designação

  • Mestrado em Direito e Gestão

Citação

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