As organizações deparam-se constantemente com as suas mais diversas complexidades, num contexto cada vez mais globalizado e com uma concorrência acentuada. É fundamental para as empresas, definirem a sua estratégia, para aumentar a sua capacidade competitiva, através do apoio de metodologias de gestão. Tem havido uma crescente procura e aplicação dos OKRs (Objectives and Key Results), por empresas. Com este Estudo de Caso, pretende-se analisar o uso da metodologia OKRs, inserido no seu plano estratégico, alcançando alinhamento e solidez diária. O método utilizado neste trabalho é exclusivamente qualitativo. Foram realizadas duas entrevistas a colaboradores com responsabilidades de gestão na Retail Mind e na Caixa de Crédito Agrícola Mútuo Beira Centro. De forma a testar a aplicabilidade dos OKRs, em ambas as empresas. Também foi realizado um Workshop na Retail Mind, onde foram apresentadas as vantagens dos OKRs. E onde tive a oportunidade de apresentar a minha Proposta de OKRs para a organização. As conclusões obtidas neste estudo, indicam-nos que as organizações irão adotar cada vez mais esta nova metodologia. É um aliado positivo para alcançar os objetivos desejados, através da sua simplicidade e pelo seu lado motivador.
| Data de atribuição | 24 mar. 2023 |
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| Idioma original | Portuguese |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Luís Marques (Supervisor) |
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- Gestão
- Estratégia
- Objetivos e resultados chave
- Mercado
A utilização de OKRs por empresas
Soares, P. A. D. (Aluno). 24 mar. 2023
Tese do aluno: Dissertação de mestrado