Alba é uma marca Portuguesa que compete no mercado de meias e collants e deu início, em 2006, à implementação de uma nova estratégia para os seus canais de distribuição. Desde o começo dos anos 2000, o mercado trouxe inúmeros desafios à marca, os quais levaram os seus gestores a repensar a sua estratégia e aceitar a oportunidade que surgia no horizonte: vender as meias Alba nas Lojas do Chinês. Esta tese tem o objetivo de apresentar a marca e o seu desenvolvimento desde que a mesma foi fundada. Para tal, será revisitada a sua evolução histórica, com especial foco no modelo de canais de distribuição: dos supermercados e lojas de comércio tradicional às Lojas do Chinês. Para uma compreensão mais aprofundada da estratégia das meias Alba – forma como a marca é referida pelos seus gestores –, será tida em conta uma análise dos fatores sociais e económicos que contextualizavam o mercado das meias Alba no início dos anos 2000, e como estes afetaram as decisões tomadas. O caso culmina com a apresentação da estratégia atual da marca: Ao longo do processo de reposicionamento surgiram novas oportunidades, as quais permitiram a internacionalização das meias Alba. O sucesso desta estratégia trouxe consigo vários desafios e, com estes, a necessidade de uma gestão refinada do risco e da marca. A informação apresentada contempla a análise dos fatores que permitiram a implementação da nova estratégia da marca Alba: Um caso real de reposicionamento de uma marca e procura por vantagens competitivas no mercado.
| Data de atribuição | 20 jan. 2014 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Pedro Celeste (Supervisor) |
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Alba: repositioning brand strategy through distribution channel
Távora, C. D. A. M. D. (Aluno). 20 jan. 2014
Tese do aluno: Dissertação de mestrado