A presente investigação reporta um caso de estudo sobre os processos de renovação de lojas em retalho especializado. Aborda a Gestão de Projetos de uma loja do grupo Sonae, fazendo a análise global dos processos. Está assente numa base teórica centrada na metodologia Lean e a sua aplicabilidade à Gestão de Projetos, tem como principais objetivos a exposição detalhada do projeto e posterior identificação de desperdícios, culminando com propostas para a sua extinção, com base numa abordagem de lean thinking. Contempla o acompanhamento total do projeto, partindo depois para a sua desconstrução e estudo das fases que o compõem, através elaboração de um mapeamento de processos, análise de procedimentos, milestones, stakeholders e respetiva calendarização.
| Data do prémio | 29 nov. 2016 |
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| Idioma original | Portuguese |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Maria Cristina Geraldes Malheiro Machado Guimarães (Supervisor) |
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- Gestão de projetos
- Lean thinking
- Gestão de projetos lean
- Retalho
- Retalho especializado
- Construção em retalho
- Desenvolvimento de lojas
Análise aos processos de renovação de loja na Sonae SR
Lima, D. C. C. (Aluno). 29 nov. 2016
Tese do aluno