Resumo
Esta dissertação analisa a estratégia empresarial da Apple, com foco no seu ecossistema fechado e na ênfase na privacidade, para avaliar como contribuem para o crescimento sustentável e a vantagem competitiva na saturada indústria de smartphones. Investiga-se se estas estratégias promovem crescimento e vantagem, e, em caso afirmativo, de que forma. Os resultados mostram que o ecossistema fechado da Apple é o pilar do seu crescimento sustentável. Funcionalidades como iCloud, AirDrop e Continuity garantem integração perfeita entre dispositivos, impulsionando a lealdade, compras repetidas e retenção de clientes. A análise estatística demonstra que possuir vários produtos Apple aumenta o valor percebido do ecossistema, reforçando sua importância na diferenciação e retenção no mercado. O papel da diferenciação baseada na privacidade é menos claro. Embora a privacidade esteja alinhada aos valores da marca e fortaleça a confiança dos consumidores, seu impacto isolado como motivador de compra é incerto. No entanto, quando integrada ao ecossistema, como em recursos de partilha segura de dados, a privacidade aumenta o valor para utilizadores preocupados com esse aspecto. Conclui-se que o ecossistema é o principal fator da vantagem competitiva e do crescimento sustentável da Apple, enquanto a privacidade complementa essa estratégia. Os resultados destacam a importância de aprimorar o ecossistema e educar os consumidores sobre o papel da privacidade nas escolhas tecnológicas. Estudos futuros devem explorar como as atitudes dos consumidores em relação à privacidade evoluem e impactam as decisões de compra.| Data de atribuição | 27 jan. 2025 |
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| Idioma original | English |
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| Supervisor | João Luís Flórido (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
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ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura
Designação
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas
Citação
- Standard