Aquisições e diversificação

: o caso da Aveleda

Resumo

Este estudo examina a estratégia de aquisição da Aveleda, uma das empresas familiares líderes no sector vitivinícola português, com o objetivo de analisar o impacto destas iniciativas na sua diversificação. Num ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, as empresas vêem-se confrontadas com a necessidade de expandir as suas operações geográficas e diversificar a sua carteira de produtos e serviços para se manterem competitivas e resilientes. No caso da Aveleda, esta expansão estratégica traduziu-se na aquisição de propriedades emblemáticas como a Quinta do Sabor, no Douro, e a Villa Alvor, no Algarve. Em termos comerciais, o objetivo é reforçar a presença da marca Aveleda nos mercados nacionais e internacionais e aumentar a visibilidade e notoriedade dos seus produtos. Por outro lado, no sector do enoturismo, a diversificação é fundamental para proporcionar experiências autênticas e imersivas, criar uma ligação emocional com os consumidores, reforçar a identidade local e promover a fidelização à marca. A estratégia de investigação é um estudo de caso que inclui entrevistas a gestores de empresas e uma revisão da literatura sobre estratégias de aquisição e diversificação. O estudo pretende, assim, contribuir para a compreensão da forma como as aquisições estratégicas potenciam o crescimento das empresas familiares em sectores tradicionais e promovem a resiliência, a adaptabilidade e o reforço da marca no mercado global.

Data de atribuição	21 jul. 2025
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Ricardo Alexandre Morais (Supervisor)