Resumo
O presente estudo teve por base o tema employer branding, isto é, o conjunto das estratégias que uma marca ou entidade pode recorrer para melhor atrair e/ou reter colaboradores. Este trabalho focou-se na atração de talento – como pode um empregador atrair os profissionais que ambiciona. Este conceito tem crescido em popularidade, em parte devido à crescente luta por mão de obra qualificada, a nível mundial. Ao terminar do último século, o mundo estava muito mais conectado, geograficamente, isto é, viajar e migrar tornou-se mais fácil. Com a chegada do século XXI, este fenómeno adquiriu outra dimensão, digitalmente, culminando num mundo mais conectado do que em qualquer outro período da história. Esta crescente conectividade, e as novas formas de comunicar que dela advêm, traz novos desafios não só aos profissionais de marketing mas também às marcas, dada a facilidade que os profissionais agora têm de encontrar e ingressar em melhores propostas de trabalho. Dado este contexto, o presente estudo focou-se na população portuguesa, mais em concreto a Geração Z, isto porque 1) esta é a geração ainda menos estudada, a nível laboral, em parte por ter sido a última a integrar o mercado de trabalho, e também porque 2) é a geração que qualquer entidade terá, atualmente, maior prioridade em atrair, uma vez que esta é a geração que está hoje a integrar o mercado de trabalho. O estudo da geração Z prende-se, ainda, com as características do mercado de trabalho português, nomeadamente a forma como este tem perdido mão de obra qualificada, jovem, ano após ano para mercados estrangeiros. Este estudo procurou assim, também, oferecer uma perspectiva sobre o que o país pode fazer para ser visto como um mercado mais atrativo entre os jovens. Este estudo recorre de uma abordagem quantitativa, através de uma estratégia de inquérito por questionário, que permitiu medir que atributos diferentes jovens consideram mais atrativos aquando da escolha de um empregador. Os resultados revelaram que 1) diferentes características são valorizadas diferentemente aquando da escolha de um empregador, 2) diferentes demografias são atraídas por diferentes fatores relativos aos potenciais empregadores, e que 3) profissionais mais propensos a emigrar valorizaram mais todas as dimensões de atratividade estudadas, quando comparados com outros profissionais.| Data de atribuição | 17 jul. 2024 |
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| Idioma original | Portuguese |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Patrícia Tavares (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 4 Educação de qualidade
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
Keywords
- Employer branding
- Valores
- Atributos
- Atratividade
- Geração Z
Designação
- Mestrado em Ciências da Comunicação
Citação
- Standard