BETA Brazil

: strategic integration of digital technologies for process excellence in R&D

Resumo

Organizações devem adaptar-se e inovar para manter a competitividade na era digital. O Estudo de Caso apresenta as experiências do departamento de Pesquisa e Desenvolvimento da BETA Brasil, abordando os desafios da implementação da estratégia de digitalização para aprimorar seus processos. A narrativa também explora a importância dessa mudança no alinhamento aos objetivos estratégicos da empresa e no aprimoramento da sua posição de mercado. Com base nas percepções apresentadas, este Estudo de Caso pretende fornecer lições para organizações que embarcam em caminhos semelhantes. A Revisão da Literatura explora o conhecimento estabelecido sobre a integração de tecnologias digitais nas empresas, oferecendo uma visão geral dos fatores que impulsionam a adoção destas tecnologias e o seu impacto nos contextos operacionais e organizacionais, bem como no papel desempenhado no posicionamento estratégico e cultivo da vantagem competitiva. A Revisão da Literatura ainda enfatiza a importância da cultura organizacional e das capacidades desejadas para a implementação bem sucedida de iniciativas digitais. A Nota de Ensino analisa minuciosamente os detalhes da jornada de digitalização do departamento, assim como a abordagem da organização, seus desafios e estratégias utilizadas para enfrentá-los. O objetivo principal é fornecer uma compreensão do impacto que a digitalização pode exercer tanto na dinâmica operacional quanto no posicionamento estratégico dentro da organização, enfatizando o papel da promoção de uma cultura organizacional adaptativa para enfrentar esse processo de mudanças.

Data de atribuição	22 jan. 2024
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Nuno Magalhães Guedes (Supervisor)