No ambiente de negócios de hoje, as empresas são forçadas a adaptar-se constantemente para influências internas e externas sempre em mudança. No entanto, o processo orçamentário tradicional, com suas falhas inerentes, manteve-se relativamente estável ao longo de décadas. De forma a se manterem competitivas, as empresas precisam melhorar o seu processo orçamentário, através da aplicação de métodos de Melhoria de Orçamento. O objetivo desta pesquisa foi desenvolver uma estrutura, que auxilia as empresas a identificar os seus problemas de orçamento e resolvê-los de forma mais eficiente, com métodos de Melhoria de Orçamento apropriados. Através de uma revisão bibliográfica detalhada, uma lista abrangente de problemas de orçamento foi desenvolvida e explicada, que pode atuar como uma lista de verificação para as empresas para avaliar quais os problemas que eles estão enfrentando. Além disso, um quadro teórico de métodos foi desenvolvido, que corresponde os métodos de Melhoria de Orçamento e os problemas orçamentários tradicionais que são capazes de resolver/diminuir. Uma pesquisa que testou o quadro com organizações reais foi usada para validar os resultados teóricos. Os resultados comprovaram uma forte correlação entre a implementação de certos métodos de Melhoria de Orçamento e redução de certos problemas de orçamento tradicionais e portanto, apoiaram o valor gerencial e acadêmico do quadro desenvolvido; no entanto camadas adicionais, tais como o tamanho da empresa, a indústria, ou a qualidade de implementação do método, precisam ser avaliados, a fim de aumentar a precisão do enquadramento.
| Data de atribuição | 2 nov. 2015 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Paulo Pardal (Supervisor) & Thomas Tapp (Co-Orientador) |
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- Mestrado em Gestão: Programa Internacional
Better budgeting methods : a comparative effect analysis on traditional budgeting problems
Wienhold, M. (Aluno). 2 nov. 2015
Tese do aluno: Dissertação de mestrado