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BP Portugal and Pingo Doce
: how can the strategic alliance between BP and Pingo Doce continue to create value?

Título traduzido da tese: BP Portugal e Pingo Doce: como poderá a aliança estratégica entre a BP e o Pingo Doce continuar a criar valor?
  • Claudia Maia da Cunha Cerveira (Aluno)

Tese do aluno: Dissertação de mestrado

Resumo

Este estudo visa identificar quais poderão ser futuras acções a desenvolver por empresas que operam em mercados de “commodities”, em que a diferenciação do produto não é tão valorizada pelos consumidores como o preço. O elevado nível de concorrência no retalho alimentar e combustível motivou os principais retalhistas, em Portugal, a desenvolver novas estratégias promocionais focando-se no preço, através de programas de fidelização conjuntos. Contudo, o sucesso destes retalhistas e a preferência dos consumidores pelos seus serviços não está apenas dependente dos benefícios tangíveis que oferecem através seus programas de fidelização. Na Europa, as parcerias desenvolvidas entre empresas que operam na indústria alimentar e combustível também têm sido uma grande tendência. Por isso, analisando uma das parcerias com mais sucesso no Reino Unido e na Europa conjuntamente com a parceira desenvolvida pelos líderes nas duas indústrias em Portugal, é possível concluir que a associação de marcas de elevada notoriedade, com valores organizacionais alinhados é determinante para o sucesso da gestão de alianças estratégicas. A oferta diversificada de benefícios aos consumidores, como consequência da participação de várias organizações num determinado programa de fidelização, é também considerada um factor distintivo devido à sua maior sustentabilidade para todos os participantes como também pela atractividade para os consumidores. Assim, é possível concluir que as alianças estratégicas podem representar uma vantagem competitiva para as organizações se corresponderem às expectativas dos consumidores, gratificando-os pela sua fidelização, mas também se as empresas participantes tiverem capacidades de gerir alianças considerando as diferentes expectativas e objectivos das organizações intervenientes.
Data de atribuição25 jul. 2016
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorJoão Paulo Simão Pires (Supervisor)

ODS da ONU

Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU

  1. ODS 8 - Trabalho digno e crescimento económico
    ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
  2. ODS 12 - Consumo e produção responsáveis
    ODS 12 Consumo e produção responsáveis

Keywords

  • Alianças estratégicas
  • Programa de fidelização
  • Retalho de combustível
  • Retalho alimentar

Designação

  • Mestrado em Gestão: Programa Internacional

Citação

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