Business adaptive strategies in crisis

: in the context of SpaceX and the space debris crisis

Resumo

Esta dissertação examina as estratégias de adaptação desenvolvidas pela SpaceX para fazer face à crise evolutiva dos detritos espaciais atualmente e no futuro. A dissertação compõe-se do estudo deste caso e pretende ligar quadros teóricos de gestão a questões reais quotidianas. O enquadramento teórico apresenta-se no capítulo 4, abordando as capacidades dinâmicas, os relatórios de RSE, a eco-inovação e o VRIO. Segue-se o estudo de caso no capítulo 5, que contém a parte teórica, com a apresentação da crise dos detritos espaciais, os riscos para as missões espaciais e para o ambiente terrestre e espacial, os quadros jurídicos atuais e as estratégias de adaptação genérica empresarial da SpaceX, bem como os procedimentos em duas grandes missões. O último capítulo 6 é a nota didática, na qual os quadros teóricos do capítulo 4 são associados às estratégias de adaptação empresarial da SpaceX. O caso analisa as estratégias que a SpaceX desenvolveu para enfrentar a crise, desde a reutilização de naves espaciais até ao fornecimento transparente de informações sobre a localização de detritos espaciais e as manobras a efetuar para os evitar. Além disso, os benefícios de custos devido às suas estratégias adaptativas foram destacados e comparados com os de outros operadores espaciais. O desenvolvimento prematuro da SpaceX de práticas sustentáveis de redução do problema do lixo espacial dar-lhe-á uma vantagem competitiva futura, uma vez que está já a agir além das diretrizes presentes e pode reagir rapidamente a qualquer alteração de requisitos legais através de produção interna, utilizando a integração vertical.

Data de atribuição	26 jan. 2024
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Ricardo Reis (Supervisor)