Business adaptive strategies to crisis
: the case of Ironhack Lisbon

  • Greta Börner (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

A pandemia da COVID-19 colocou enormes desafios às organizações e aos seus modelos de negócio, um pouco por todo o mundo. Consequentemente, as organizações tiveram de encontrar soluções para se adaptaram à nova situação exepcional. De modo a fornecer um caso real de como uma organização lidou estrategicamente com esta situação excepcional, este estudo de caso examina o caso específico da Ironhack Lisboa e mostra as decisões estratégicas tomadas para dar resposta à pandemia de COVID-19. O estudo de caso da Ironhack Lisboa foi desenvolvido para que os estudantes aprendam e apliquem conceitos de gestão estratégica num exemplo da vida real que espelha a complexidade do mundo empresarial dos dias de hoje. Assim, este estudo de caso deve servir como um instrumento pedagógico, que pode ser utilizado numa sala de aula. Por fim, os estudantes devem ser capazes de identificar os desafios específicos da Ironhack Lisboa durante a pandemia da COVID-19 e, consequentemente, devem ser capazes de analisar os impulsionadores estratégicos destacados pela Ironhack Lisboa para combater os desafios enfrentados.
Data do prémio17 out. 2022
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorNuno Cardeal (Supervisor)

Keywords

  • COVID-19
  • Adaptação
  • Crise
  • Capacidades dinâmicas
  • Recursos e capacidades
  • Gestão estratégica

Designação

  • Mestrado em Gestão e Administração de Empresas

Citação

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