Para alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (ODS) até2030, as empresas procuram formas de diversificar suas atividades sociais e ambientais. Os aceleradores de impacto permitem vários modos de colaboração entre empresas e start-ups de impacto, beneficiando ambos os lados. Empresas têm acesso a inovação sustentável; start-ups de impacto têm a oportunidade de usar os recursos da empresa para expandir seus negócios. O objetivo desta tese é descobrir como estas colaborações funcionam, e quais são os fatores que levam a uma parceria de sucesso. Com base em informações obtidas em entrevistas com gestores de empresas e start-ups de impacto, bem como com representantes de programas de aceleração, propomos uma estrutura e estratégias de colaboração. A estrutura proposta contém quatro dimensões, alinhar de expectativas, ajuste problema-solução, adaptação contínua e estratégia de saída clara, que são baseadas na dimensão da comunicação. IA tese destaca assim a necessidade de uma comunicação clara durante toda a colaboração, garantindo uma parceria de sucesso para todas as partes interessadas envolvidas.
| Data do prémio | 28 jan. 2021 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Filipe Santos (Supervisor) |
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- Impact venture
- Colaboração corporation-impact venture
- Impact accelerator
- Inovação sustentável
Collaboration between corporations and impact ventures within an impact accelerator program
Haberfellner, C. (Aluno). 28 jan. 2021
Tese do aluno: Dissertação de mestrado