Consultants in 2030

: competencies for the european strategic management consulting industry of the future

Resumo

Esta dissertação tem como objetivo estudar a Indústria de Consultoria de Estratégica em termos das competências atuais e futuras exigidas aos consultores por níveis hierárquicos na Europa. Para atingir esses objetivos, foi realizada uma pesquisa exploratória com base na análise de dados primários e secundários, recolhidos através de literatura existente, entrevistas semi-estruturadas a experts, e inquérito. Uma Framework de Competências foi desenvolvida com base na análise de pesquisa secundária de fontes, tanto académicas como não académicas, permitindo uma maior compreensão das dinâmicas que mudam em termos de requisitos das competências atuais e futuras. As entrevistas com especialistas foram essenciais para calibrar as variáveis daFramework seguida, então, por um inquérito. O Framework compreende as variáveis: 161 Competências (organizadas em 6 categorias), cada uma permitindo 6 níveis de proficiência, e Posições foram classificadas em 7 níveis hierárquicos para a indústria SMC, na Europa, agora e no futuro. Concluiu-se que, independentemente da posição do consultor, este combina um conjunto diversificado de competências que variam de hard a soft. As categorias de competências soft podem variar em termos de proficiência exigida por posição e por bloco de competências, mas requerem uma proficiência superior, tanto hoje como no futuro, e em comparação com o bloco hard. Em relação a 2030, as competências “IT-driven”, como Digital Transformation & Strategy, Data Analytics, Artificial Intelligence, tornar-se-ão cada vez mais importantes em termos de proficiência, demostrando os maiores shifts em relação ao futuro. O “novo consultor”tem um digital mindset, interesse em IT e novas tecnologias.

Data de atribuição	24 out. 2022
Idioma original	Inglês
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	André de Almeida Pinho (Orientador)