COVID-19 impact on the value chain
: Embraer´s case study

  • Beatriz Isabel Vicente Mirão (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

A Embraer Portugal Estruturas Metálicas S.A. e a Embraer Portugal Estruturas em Compósitos S.A., ambas em Évora, fornecem a empresa-mãe Embraer S.A. no Brasil com grandes peças prontas para montagem em alumínio e fibra de carbono. Devido ao surto da pandemia COVID-19, ambas as fábricas sofreram uma clara perturbação na sua cadeia de abastecimento. Num cenário de globalização, a cadeia de fornecimento fica mais vulnerável o que, consequentemente, impacta a sua posição competitiva no mercado.Esta tese tem como objetivo investigar a resiliência e robustez da cadeia de valor da Embraer com a consequente identificação das áreas prioritárias em termos de risco. Sendo assim, o entendimento do conceito de cadeia de fornecimento global e a sua inerente gestão de riscos dão suporte a este estudo e ao caso da Embraer. Adicionalmente, este caso funciona como um instrumento de ensino permitindo aos alunos e professores associarem os enquadramentos teóricos assimilados nas aulas a uma situação empresarial atual e prática.
Data do prémio2 fev 2021
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorRicardo Ferreira Reis (Supervisor)

Keywords

  • Indústria aeroespacial
  • Estratégia
  • Disrupção
  • Gestão da cadeia de fornecimento
  • Operações
  • Cadeia de fornecimento global
  • Gestão de risco
  • Vantagem competitiva
  • Embraer

Designação

  • Mestrado em Gestão e Administração de Empresas

Citação

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