Resumo
Esta tese explora as respostas estratégicas da DHL Global Forwarding (DGF), um dos principais atores do setor de agenciamento de cargas, à crise energética entre 2021 e 2023. Nesse período, o transporte mundial de cargas enfrentou desafios significativos, incluindo taxas de frete recordes, volumes de comércio voláteis e congestionamentos generalizados nos portos. A DGF, por sua vez, teve de lidar com a queda na demanda por fretes e pressões sobre a qualidade dos serviços. Empregando um estudo de caso qualitativo que integra dados secundários a entrevistas com executivos seniores da DGF, esta pesquisa investiga como a empresa aproveitou suas capacidades essenciais para atuar em um mercado em rápida transformação. Ao promover uma cultura de responsabilização e colaboração, adotar tecnologias digitais para aumentar a visibilidade e a eficiência operacional e priorizar a sustentabilidade, a DGF elevou a qualidade dos serviços, o engajamento dos funcionários e seu desempenho financeiro. Os resultados ressaltam a importância do planejamento estratégico de longo prazo e da simplificação organizacional para fomentar agilidade e resiliência em períodos de disrupção. Embora focada em uma única empresa, a dissertação oferece valiosos insights pedagógicos e lições práticas para a gestão estratégica em ambientes dinâmicos.| Data de atribuição | 11 jul. 2025 |
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| Idioma original | English |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Ricardo Reis (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
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ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura
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ODS 13 Ação climática
Keywords
- Capacidades dinâmicas
- Adaptação estratégica
- Agenciamento de cargas
- Crise energética
- Sustentabilidade
- Resiliência
Designação
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas (mestrado internacional)
Citação
- Standard