Demographic transition

: attracting and retaining generation Z and millennials in the defense industry

Resumo

Anne Mulcahy, antiga diretora-geral da Xerox, afirmou que "os funcionários são o maior ativo de uma empresa - são a sua vantagem competitiva [...]" (Northwestern Mutual, 2014). Embora a indústria da defesa tenha aumentado de importância devido às recentes ameaças à segurança nacional em todo o mundo, as transições demográficas e, consequentemente, os problemas de talento continuam a dificultar o sector. Esta dissertação analisa a forma como os operadores da Indústria da Defesa podem atrair e reter a Geração Z e os Millennials na força de trabalho. Foi realizada uma abordagem de triangulação com um inquérito quantitativo aos trabalhadores, entrevistas qualitativas a especialistas de RH e de Employer Branding e uma revisão da literatura. Os Millennials e a Geração Z valorizaram a flexibilidade, as oportunidades de desenvolvimento da carreira, o ambiente de trabalho favorável e um salário competitivo como atributos preferidos no local de trabalho, em comparação com os métodos tradicionais de tratamento por parte de um empregador. A este respeito, os Millennials e a Geração Z não parecem ser significativamente diferentes das gerações anteriores. Em geral, as mulheres da Geração Z são mais susceptíveis à síndrome do impostor do que os homens. Esta tese sublinha a importância de abordar a síndrome do impostor através de medidas específicas, como programas de mentoria e formação em liderança, para aumentar a retenção e atrair talentos femininos para a indústria da defesa.

Data de atribuição	24 jan. 2024
Idioma original	Inglês
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Peter V. Rajsingh (Orientador)