As organizações estão presentes diariamente e surgem nas suas diversas facetas, quer sejam de natureza pública ou privada, fornecedoras de bens ou prestadoras de serviços. Em épocas de mudança e instabilidade e à medida que o ambiente se torna mais turbulento, maior é a necessidade de opções diferentes e definição de estratégias claras. A liderança, em elevado ritmo de transformação que carateriza a sociedade e a economia contemporânea, tem oportunidades singulares, mas também desafios muito exigentes. O líder necessita de pensar e ver a organização no seu todo. Isto envolve a análise do ambiente externo, do ambiente interno, e dos seus próprios recursos, exigindo decisões e atitudes que influenciarão fortemente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob a sua orientação. O estudo efetuado contempla estas realidades e encontra-se estruturado em duas partes. Na primeira de maior dimensão, carateriza-se o enquadramento e âmbito do desempenho da Direção de Finanças de Viseu, a liderança no plano teórico e exercida no terreno, os serviços multicanal nas interações entre a organização e os cidadãos, as reformas fiscais mais recentes, as sugestões para o melhoramento do sistema fiscal e diminuição da fraude e evasão fiscais. A segunda parte respeita à análise de doze inquéritos de perguntas abertas, tratamento e discussão dos resultados obtidos. Na seleção da amostra, foi utilizado o método de amostragem dirigida e tinha por base auscultar opiniões de stakeholders sobre os sete objetivos definidos e respeitantes a assuntos abordados no trabalho.
Data do prémio | jun. 2012 |
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Idioma original | Portuguese |
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Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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Supervisor | Paulo Pereira (Supervisor) |
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- Organizações
- Desempenho
- Liderança
- Competitividade
- Mudança
- Serviços multicanal
- Sistema fiscal
- Fraude e evasão fiscais
- Stakeholders
Desempenho e liderança da Direção de Finanças de Viseu nos anos de 2010 e 2011
Cardina, J. G. (Aluno). jun. 2012
Tese do aluno