Dificuldades e obstáculos na aplicação do PRR, sentidos pelas empresas líderes dos consórcios

Resumo

Esta dissertação tem como objetivo investigar quais são as dificuldades e obstáculos de controlo de gestão que os líderes dos consórcios do Plano de Recuperação e Resiliência estão a sentir para a aplicação dos fundos. A literatura existente destaca a importância da seleção das empresas, como sendo um fator chave para que os objetivos sejam concluídos com sucesso, assim como a importância da escolha correta dos mecanismos de controlo de gestão por exemplo, dos KPI9s, metas e ações. Nesta dissertação definimos que iriamos efetuar uma abordagem qualitativa e escolhemos quatro empresas nacionais, que são líderes dos principais consórcios do PRR, recorrendo à realização de entrevistas semiestruturadas, com as pessoas que estão à frente de cada uma das Agendas. Os resultados obtidos demonstram que a experiência que as grandes empresas têm de projetos anteriores, similares a este e que possam ter sido realizados em consórcio, pode ser muito importante para o sucesso do mesmo. Contudo, também será possível verificar que as principais dificuldades sentidas são a falta de comunicação entre entidades e a constante alteração de regras, ou implementação de novas, quando os processos já estão a decorrer. Esta tese contribui para a literatura fornecendo uma visão mais prática da importância dos mecanismos de controlo de gestão em projetos que envolvem um elevado número de empresa e que estas têm de fazer reportes a entidades oficiais.

Data de atribuição	1 jul. 2025
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Luís Marques (Supervisor)