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Distância hierárquica e engagement organizacional
: um estudo de caso

  • Catarina Andreia Peixoto Maia (Aluno)

Tese do aluno: Dissertação de mestrado

Resumo

Este trabalho descreve sucintamente o trabalho realizado durante os quatro meses de estágio na empresa Neves de Almeida HR Consulting, e apresenta uma descrição detalhada do trabalho de investigação desenvolvido no âmbito do mesmo. A investigação pretendeu conhecer o grau de distância hierárquica percebida e desejada entre os colaboradores da empresa e o impacto destas percepções e atitudes em variáveis de envolvimento organizacional. Para tal, procedeu-se à aplicação de um inquérito com três partes: 1) distância hierárquica percebida; 2) distância hierárquica desejada e 3) satisfação laboral dos inquiridos. Os inquéritos foram aplicados a todos os colaboradores da empresa (excepto os que ocupavam posições de topo). Apesar das limitações relacionadas com a amostra, o presente trabalho descreve a realidade da organização relativamente aos aspectos a que nos propusémos conhecer e sugere uma nova proposta de abordagem à cultura organizacional das empresas, sobretudo no que diz respeito ao engagement dos colaboradores e, consequentemente, à produtividade das próprias empresas.
Data de atribuição17 mar. 2017
Idioma originalPortuguese
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorNelson Ribeiro (Supervisor)

Keywords

  • Distância hierárquica
  • Liderança
  • Cultura organizacional

Designação

  • Mestrado em Ciências da Comunicação

Citação

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