A presente tese explora os desafios do Grupo Entreposto nas quatro geografias onde desenvolve negócios: Portugal, Moçambique, Brasil e Timor-Leste. O Entreposto é uma empresa internacional com operações em diversos sectores, de entre os quais o automóvel, o imobiliário, o dos sistemas de informação ou o turismo. A complexidade que é intrínseca a gerir tão extenso e diversificado portfólio de negócios é o principal aspeto analisado na presente tese. Além disto, nos últimos anos, o Grupo Entreposto tem enfrentado problemas em Portugal, Moçambique e no Brasil, que foram diferentes por natureza, mas exigiram respostas parecidas da parte da empresa-mãe. Como ferramenta de ensino, o presente caso oferece a oportunidade de aplicar ferramentas de Estratégia e explorar conceitos teóricos relacionados com internacionalização e diversificação, que ajudarão a explicar e apresentar respostas para os problemas apresentados no caso. Este documento está dividido em duas partes: o caso e as notas para o professor. O primeiro apresenta a empresa, aborda eventos recentes e inclui ainda anexos. A segunda parte define os objetivos do caso, inclui a teoria relevante e desenvolve respostas para sete perguntas, que resultam do caso.
| Data de atribuição | 15 fev. 2016 |
|---|
| Idioma original | English |
|---|
| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
|
|---|
| Supervisor | Nuno Cardeal (Supervisor) |
|---|
Entreposto Group: taking decisions in an international context
Coelho, F. F. (Aluno). 15 fev. 2016
Tese do aluno: Dissertação de mestrado