As Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS`s) caraterizam-se, actualmente, por serem organizações dinâmicas e em constante mudança, que a par das organizações empresariais necessitam de profissionais detentores de competências de liderança, capazes de influenciar os comportamentos dos colaboradores, levando-os à conquista dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, promotores da satisfação dos elementos da equipa relativamente às varias dimensões do trabalho. O presente estudo teve como principal objetivo conhecer a relação entre os estilos de liderança utilizados pelos diretores técnicos e a satisfação dos colaboradores em 9 IPSS`s dos distritos da Guarda e Viseu Deste modo, através de um estudo quantitativo, descritivo, transversal e correlacional, verificamos que, de acordo com os 85 colaboradores inquiridos, o estilo de liderança relacional é o que promove maior satisfação. Por outro lado, foi quando relacionamos o estilo de liderança voltado para a tarefa com a satisfação que obtivemos valores de satisfação no trabalho mais baixos. O estudo das hipóteses permitiu observar que as variáveis: género, tipo de vínculo, tempo de vínculo, habilitações literárias e resposta social a que está afeto, interferem na satisfação dos colaboradores com o trabalho nas IPSS`s estudadas.
Data do prémio | 2014 |
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Idioma original | Portuguese |
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Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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Supervisor | Célia Ribeiro (Supervisor) |
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- Colaboradores de IPSS`s
- Diretor técnico
- Estilo de liderança
- Satisfação no trabalho
Estilos de liderança dos diretores técnicos e satisfação dos colaboradores: estudo realizado em IPSS's dos distritos da Guarda e Viseu
Gomes, S. M. L. (Aluno). 2014
Tese do aluno