Atualmente, são vários os desafios enfrentados pelo mundo. A luta contra as alterações climáticas exige uma rápida adoção de soluções energéticas sustentáveis, estando o desenvolvimento e a transformação digital na liderança da mudança. Os portos marítimos, sendo pontos fulcrais para o abastecimento mundial, são particularmente afetados por essas vicissitudes. Consequentemente, para se manterem competitivos e atenderem às necessidades da indústria, em constante evolução, necessitam de melhorar continuamente as suas estratégias. Nas últimas décadas, tem-se assistido ao culminar das tecnologias digitais, tais como a internet of things, a big data, a inteligência artificial e a blockchain. Estas transformam os processos tradicionais, potenciando o desempenho e a competitividade global dos portos, oferecendo múltiplas oportunidades para aumentar a sua produtividade. A metamorfose de um porto tradicional para um porto inteligente, visa a adoção de tecnologias de informação modernas capazes de monitorizar, automatizar e analisar dados em tempo real, permitindo um melhor planeamento e gestão dentro de e entre diferentes portos. Graças às mais recentes inovações, estes são cada vez mais eficientes, seguros e sustentáveis. No entanto, a implementação da digitalização acarreta vários desafios. Estratégias eficazes na gestão portuária exigem uma abordagem holística sobre toda a cadeia logística. Isso inclui otimizar os processos operacionais, reduzir tempos de resposta, e garantir uma comunicação eficaz entre todas as partes. Desta forma, é crucial desenvolver uma estratégia de transformação digital abrangente que se alinhe com os objetivos do porto, e dê resposta aos atuais desafios impostos pela era digital. Através do desenvolvimento de um caso de estudo sobre o porto de Roterdão, verificar-se-á de que forma as inovações digitais estão a moldar a modernização do porto. Este tem estado na vanguarda da transformação digital, tendo implementado uma gama de soluções digitais para melhorar as suas operações e gestão. Desta forma, a análise focar-se-á nas principais estratégias digitais implementadas, e nas oportunidades, e desafios que estas representam para o setor.
| Data de atribuição | 14 jul. 2023 |
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| Idioma original | Portuguese |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Luís Marques (Supervisor) |
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- Transformação digital
- Digitalização
- Portos inteligentes
- Estratégia
- Porto de Roterdão
Estratégias em portos: o impacto da transformação digital nas operações e gestão portuária: o caso do porto de Roterdão
Silva, F. A. D. (Aluno). 14 jul. 2023
Tese do aluno: Dissertação de mestrado