Resumo
Tendo em conta a urgência da transição para a energia sustentável, o sector das energias renováveis está na vanguarda da mudança e da transformação industrial. Esta tese investiga o papel crítico das capacidades dinâmicas na gestão das incertezas inerentes a este sector. As capacidades dinâmicas, ou seja, os processos organizacionais que permitem a adaptação e a capitalização das mudanças externas, são analisadas para compreender como contribuem para a resiliência estratégica. Utilizando a análise de conteúdo qualitativa de Mayring, este estudo analisa entrevistas com especialistas em energias renováveis. A análise integra o raciocínio indutivo e dedutivo para cristalizar a utilização das capacidades dinâmicas em resposta às incertezas relacionadas com a política, a tecnologia e as flutuações do mercado. Com base nas conclusões da análise, as capacidades dinâmicas são fundamentais para que as empresas de energias renováveis sintam as mudanças no panorama energético, aproveitem as oportunidades emergentes e transformem as suas operações de acordo com um ambiente em mudança. No entanto, a implementação na prática não está bem estudada e falta frequentemente uma abordagem sistemática específica. A investigação identifica os imperativos estratégicos para melhorar as capacidades dinâmicas, incluindo a previsão avançada, o investimento na inovação e a promoção de uma cultura organizacional adaptável.| Data de atribuição | 10 mai. 2024 |
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| Idioma original | Inglês |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Duarte João Ferreira (Orientador) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 7 Energias Renováveis e Acessíveis
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ODS 9 Indústria, Inovação e Infraestrutura
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ODS 13 Ação Climática
Keywords
- Capacidades dinâmicas
- Energias renováveis
- Gestão da incerteza
- Gestão estratégica
- Resiliência organizacional
- Análise de conteúdo qualitativa
Designação
- Mestrado em Gestão
Citação
- Standard