From competition to coopetition

: LET’s strategy to survive the pandemic crisis

Resumo

O Caso de Estudo detalha o crescimento da Live Electric Tours (LET) – fornecedor português com soluções inovadoras e diferenciadas de mobilidade eléctrica no turismo – confrontando-se com um desafio estratégico.Tendo ganho vários prémios e atraído múltiplos investimentos, a LET expandiu o seu negócio em termos operacionais e de localização. Tal como a LET previa o seu desenvolvimento com rapidez, os planos de crescimento a nível europeu e internacional consideraram as diferentes estratégias de entrada no mercado: parcerias, franchising, aquisição ou abertura de lojas próprias. Porém, inesperadamente, tudo mudou. A COVID-19 afetou estes planos tornando-os numa pura luta pela sobrevivência. As restrições operacionais e a limitada capacidade de viajar impactaram tremendamente as vendas estáveis da LET, com as receitas a atingirem zero. Como solução a curto prazo, a LET aleou-se estrategicamente aos seus concorrentes, a fim de resistir à crise. Contudo, uma vez terminada a crise, a LET tem delineado reavivar os seus planos de crescimento.A Dissertação inclui uma Revisão da Literatura sobre tópicos relevantes para o tema do Caso, tais como alianças estratégicas e franchising. A mesma também oferece uma análise das questões-chave do Caso na secção da Teaching Note.Por último, o objetivo é aconselhar a LET sobre a estratégia de crescimento mais adequada, tendo em consideração as suas parcerias competitivas e as condições críticas predominantes da LET e da indústria. O desafio permanece, caso a cooperação ou competição for mais adequada ou uma mudança de um modelo de competição para um modelo de franchise parecer viável.

Data do prémio	28 jan. 2021
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	João Cotter Salvado (Supervisor) & Nuno Magalhães Guedes (Co-Orientador)