Gestão de risco cambial em empresas portuguesas
: dois casos de estudo: grupos Efacec e Nors

  • José António Gonçalves Carvalho (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

Nos últimos anos, as empresas portuguesas foram confrontadas com problemas de gestão cambial significativos, em mercados importantes como a Angola e o Brasil. Estes desafios são cíclicos e desde 1973, com a implementação do sistema de câmbios variáveis, a gestão do risco cambial tornou-se num dos fatores chaves da gestão financeira a nível global. Este estudo teve como propósito entender se as evidências encontradas em estudos internacionais se aplicavam a Portugal. Fizemo-lo através de dois estudos de caso de grupos fortemente expostos aos mercados internacionais e em particular aos de Brasil e de Angola. De um modo geral, as práticas de gestão do risco cambial da Efacec e da Nors são consistentes com os estudos realizados anteriormente ao nível de empresas não financeiras, que apontam para a prevalência da consistência entre práticas de cobertura das empresas portuguesas analisadas e as práticas de cobertura internacionais de 15 em 21.
Data do prémio26 jul. 2017
Idioma originalPortuguese
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorJosé Miguel Pereira dos Santos de Oliveira (Supervisor)

Keywords

  • Risco cambial
  • Gestão de risco
  • Técnicas de cobertura

Designação

  • Mestrado em Gestão

Citação

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