Resumo
Esta tese visa contribuir para a literatura relativa ao conceito “glocalização” de modo a suportar empresas multinacionais a perseguir uma estratégia de crescimento. Pretendemos contribuir para a sua literatura introduzindo novos perspectivas sobre fatores críticos de sucesso para implementar uma estratégia glocal. A pesquisa considera a evolução das estratégias adotadas por empresas multinacionais durante as últimas décadas e como têm sido moldadas de acordo com as restrições de mercado. Adicionalmente, estudamos a Unilever Jerónimo Martins e a sua marca Olá, ambas representadas em Portugal, como um exemplo de glocalização. A Unilever tem vindo a promover práticas de adaptação de produtos às características regionais e preferências, preservando asingularidade de cada país. Assim, esta tese visa testemunhar o potencial de usar esta estratégia como solução para adaptar localmente, atingindo níveis superiores de performance organizacional e um melhor equilíbrio entre a proposta de valor da empresa e as necessidades dos consumidores. Os resultados mostram que a glocalização é uma estratégia eficaz na perseguição de aspirações globais, mas sempre considerando a realidade local. A execução da estratégia local, ativação do mercado e capacidade de produção são fatores chave que poderão ser determinantes para o sucesso da estratégia glocal. Adicionalmente, o conhecimento das subsidiárias sobre as preferências dos consumidores e as dinâmicas dos mercados locais fortalece o sucesso da glocalização.
| Data de atribuição | 7 mar. 2018 |
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| Idioma original | English |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Laure Leglise (Supervisor) |
Keywords
- Empresas multinacionais
- Glocalização
- Adaptação regional
- Pensar global
- Agir local
Designação
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas
Citação
- Standard