Este estudo tem como objetivo examinar as tensões na implementação de modelos de negócios circulares na indústria têxtil e de vestuário e as estratégias de resposta empregadas pelas empresas para gerenciar essas tensões. Adotando uma abordagem qualitativa e com base na teoria do paradoxo, conduzi um estudo de caso comparativo em cinco empresas suecas da indústria têxtil e de vestuário que se esforçam ativamente para incorporar asustentabilidade em sua estratégia de negócios. Os resultados sugerem que todas as empresas experimentaram tensões enquanto aprender, realizar e organizar estavam mais presentes do que pertencentes. Além disso, todas as empresas enfatizaram estratégias de aceitação e resolução. Os resultados mostram potencialmente que aplicar o pensamento paradoxal dentro das organizações pode ajudar a reduzir as tensões relacionadas aos complexos desafios de sustentabilidade e facilitar a gestão da implementação de modelos de negócios circulares na indústria de vestuário e têxtil.
| Data do prémio | 27 jan. 2023 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Laure Leglise (Supervisor) |
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- Teoria dos paradoxos
- Tensões
- Estratégias
- Modelos de negócios circulares
- Indústria têxtil e de vestuário
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas
How can companies in the clothing and textile industry manage tensions in the implementation of circular business models? A paradox perspective
Åsberg, I. M. A. (Aluno). 27 jan. 2023
Tese do aluno