Impact and sustainable value creation in the technology industry
: making the sustainable development goals a key driver within the corporate strategy : the case of Microsoft

  • Till Wilhelm Wehmeyer (Aluno)

Tese do aluno: Dissertação de mestrado

Resumo

Nos últimos anos, ficou claro que a onda de sustentabilidade não é apenas uma tendência emergente, mas sim uma dimensão crucial que provavelmente moldará o futuro de longo prazo. Como consequência, um número crescente de organizações busca integrar essa dimensão em sua estratégia corporativa sem uma abordagem estruturada para criar e capturar impactos duradouros. Microsoft, uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, que conseguiu implementar efetivamente uma estratégia de sustentabilidade, garantindo o capitalismo das partes interessadas. Nos últimos anos, a organização usou seus recursos e rede para impulsionar a colaboração e a inovação, a fim de promover a educação de qualidade, mitigar os riscos climáticos e permitir oportunidades iguais de trabalho. Este estudo de caso apresenta a forma como as organizações privadas têm o potencial de converter significativamente a metodologia dos Sustainable Development Goals (SDG’s) em prática; como as atividades podem ser compostas para obter impacto; e como a criação de valor sustentável pode ser tangível medindo o capitalismo dos stakeholders. A dissertação esclarece a criação de impacto corporativo bem-sucedida, alinhando os interesses das partes interessadas com objetivos sustentáveis dentro do posicionamento estratégico, realizando programas, parcerias e apoios com base nos SDG’s, além de quantificar e avaliar adequadamente os resultados.
Data do prémio11 jul. 2022
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorMarta Bicho (Supervisor)

Keywords

  • Microsoft
  • Estratégia sustentabilidade
  • Impacto
  • Capitalismo de stakeholders
  • Medição de impacto
  • Tecnologia

Designação

  • Mestrado em Gestão e Administração de Empresas

Citação

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