Resumo
O presente trabalho tem como propósito analisar a incorporação dos princípios ESG na estratégia de um grupo de referência na indústria da cortiça em Portugal, a M. A. Silva Grupo S.A., onde atualmente trabalho. Através da revisão da literatura e de entrevistas a quatro elementos-chave do grupo, foi possível concluir que a integração dos princípios ESG na estratégia surge no âmbito de um exercício de revisão estratégica em 2020, que despoletou inúmeras iniciativas relacionadas com a eficiência do processo produtivo, uma maior integração da cadeia de valor e a melhoria do desempenho económico-financeiro do grupo, com impacto na competitividade e na criação de valor a longo prazo. Perante isto, os resultados deste estudo sugerem que a decisão da incorporação do ESG na estratégia decorre da vontade da M. A. Silva Grupo S.A. estar constantemente a inovar-se e adaptar-se às exigências do mercado, mas também para responder aos requisitos dos stakeholders, uma vez que priorizam os interesses dos stakeholders, evidenciando associações às características exploradas na literatura sobre a Teoria dos Stakeholders. Os resultados revelam ainda que o ESG é percecionado como um investimento de longo prazo e não como um custo, indo de encontro à literatura que defende que o ESG contribui para a melhoria do desempenho das organizações.| Data de atribuição | 10 jul. 2025 |
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| Idioma original | Portuguese |
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| Supervisor | José Miguel Pereira dos Santos de Oliveira (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
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ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura
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ODS 12 Consumo e produção responsáveis
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ODS 13 Ação climática
Keywords
- ESG
- Estratégia
- M. A. Silva Grupo S.A.
Designação
- Mestrado em Gestão
Citação
- Standard