Resumo
A presente tese de mestrado investiga as respostas estratégicas dos operadores históricos do segmento de luxo à disrupção. Neste contexto, o foco é colocado nos microfundamentos das capacidades dinâmicas de deteção, apreensão e reconfiguração e na forma como são influenciadas pela base de recursos. Este projeto de investigação associa a perspetiva baseada nos recursos à perspetiva das capacidades dinâmicas para obter novos conhecimentos sobre as suas ligações. Para responder à questão de investigação, foi escolhido um estudo de caso múltiplo na indústria automóvel alemã. Os dados foram recolhidos através de entrevistas a peritos e analisados com categorias dedutivas que resultaram do documento fundamental sobre os microfundamentos das capacidades dinâmicas de Teece (2007). Os primeiros resultados desta tese de mestrado são os microfundamentos operacionalizados de sensing, seizing e reconfiguring para segmentos de luxo. Além disso, os resultados indicam que os produtores de bens de luxo precisam de gerir igualmente bem os recursos tangíveis e intangíveis para manter a vantagem competitiva. Embora os recursos intangíveis, como a reputação da marca, abram um vasto campo de oportunidades, dependem de recursos tangíveis, como a produção, que justifiquem esse estatuto. Os resultados desta investigação alargam a literatura com uma nova perspetiva sobre os microfundamentos das capacidades dinâmicas e com implicações de gestão para o aproveitamento de recursos em ambientes perturbados.| Data de atribuição | 22 out. 2024 |
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| Idioma original | English |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Philipp Hukal (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
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ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura
Keywords
- Capacidades dinâmicas
- Visão baseada em recursos
- Disrupção
- Microfundamentos
- Luxo
- Reputação da marca
- Sector automóvel
Designação
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas (mestrado internacional)
Citação
- Standard