Integrating sustainability practices into business strategies of consulting firms
: how is sustainability integrated into the business strategies of consulting firms in Germany?

  • Dominik Eberle (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

Design/Metodologia/Abordagem: Entrevistas qualitativas e um estudo de caso. Resultados: Alianças estratégicas são cruciais, desafios regulatórios são significativos, e a liderança é essencial para projetos de sustentabilidade. Benefícios incluem redução de custos, aumento do valor ao cliente e maior confiança dos stakeholders. Limitações/Implicações da Pesquisa: Limitado pelo tamanho da amostra e foco geográfico. Pesquisas futuras devem avaliar impactos de longo prazo e explorar diferentes ambientes regulatórios. Implicações Práticas: Firmas de consultoria devem aumentar o compromisso da liderança, formar alianças estratégicas e gerenciar desafios regulatórios. Implicações Sociais: Práticas sustentáveis contribuem para responsabilidade social e proteção ambiental. Originalidade: Novos insights sobre práticas de sustentabilidade em firmas de consultoria, baseados em nove entrevistas e um estudo de caso da PwC.
Data do prémio10 jul. 2024
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorAugusto Sales (Supervisor)

Keywords

  • Sustentabilidade
  • Firmas de consultoria
  • Liderança
  • Envolvimento dos funcionários
  • Parcerias estratégicas
  • Conformidade regulatória
  • Preferências dos clientes
  • Tendências de mercado
  • Confiança dos stakeholders

Designação

  • Mestrado em Gestão e Administração de Empresas (mestrado internacional)

Citação

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