No fim de 2012, a ISA – Intelligent Sensing Anywhere, uma empresa portuguesa de telemetria cujas operações no mercado egípcio começaram através de uma International Joint Venture (IJV) no início do ano, deparava-se com a difícil decisão de continuar ou não no mercado. Embora a parceria fosse estável até então e a implementação dos projetos piloto tivessem sido um sucesso, o Egipto encontrava-se numa crise politica e social desde 2011. Esta situação foi recentemente agravada com a eleição do presidente Mohammed Morsi com 51% dos votos, dividindo o país entre uma governança Islâmica e os muçulmanos moderados, cristãos e liberais. Subjacentes às preocupações da ISA estavam a segurança dos seus trabalhadores, a diminuição do investimento no que toca a projetos no país, o potencial sucesso da ISA nos mercados do Norte de África e do Médio Oriente e os interesses dos seus stakeholders. O dilema sobre se a empresa deve ou não manter a IJV é, portanto, a questão fulcral desta tese. Além de incluir um Estudo de Caso, esta tese inclui uma revisão de literatura que fornece as bases teóricas para a análise posterior no capítulo da Teaching Note, explorando questões como a Investigação e Desenvolvimento (I&D) tecnológicos, Negociação Internacional, Alianças Estratégicas e Sustentabilidade num contexto de internacionalização das PME portuguesas.
| Data de atribuição | 14 fev. 2014 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Nuno Magalhães Guedes (Supervisor) |
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- ISA
- PME
- Médio Oriente
- Alianças estratégicas
- I&DT
ISA’s technology reaches the Middle East: when intelligent senses are needed anywhere
Delgado, M. G. S. (Aluno). 14 fev. 2014
Tese do aluno: Dissertação de mestrado