Resumo
Esta dissertação analisa a iniciativa estratégica da Kärcher de introduzir o "Kira", um robô de limpeza autónomo, para fazer face à escassez de mão de obra e aumentar a eficiência operacional com a tecnologia robótica. O caso destaca os desafios estratégicos e técnicos durante o desenvolvimento. Apesar de uma perspetiva de mercado promissora, o projeto sofreu atrasos devido a limitações na configuração robótica, em parte obtida externamente, e à gestão tradicional de projectos da Kärcher, que não era adequada ao desenvolvimento iterativo. A questão central é saber se a dependência externa comprometeu as capacidades tecnológicas da Kärcher e se o desenvolvimento interno ou outras parcerias poderiam ter conduzido a melhores resultados. A análise sublinha o equilíbrio entre a tecnologia própria e as alianças externas e a adoção de métodos ágeis para a gestão de projectos de software complexos. Uma revisão da literatura explora tópicos estratégicos, incluindo capacidades dinâmicas, reestruturação organizacional e o papel dos ecossistemas e plataformas em indústrias orientadas para a tecnologia. A nota pedagógica fornece um quadro analítico para os formadores, promovendo o pensamento crítico sobre o posicionamento no mercado, a seleção de parcerias, a gestão de projectos e as estratégias de plataformas para debates e tomadas de decisão na sala de aula.| Data de atribuição | 24 out. 2024 |
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| Idioma original | English |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Nuno Magalhães Guedes (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
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ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura
Keywords
- Alianças estratégicas
- Implementação de tecnologia
- Capacidades dinâmicas
- Desenvolvimento iterativo
- Gestão ágil
- Ecossistemas
- Plataformas
- Indústria de equipamentos de limpeza
Designação
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas (mestrado internacional)
Citação
- Standard