O presente trabalho demonstra a aplicação da metodologia lean numa média empresa (ME) de logística portuguesa. Neste trabalho procurou-se responder à questão “Como é que o lean pode melhorar a gestão dos processos de uma empresa de logística?” Para tal foi realizada uma revisão bibliográfica, análise documental, observação direta e entrevistas semi e não estruturadas. Posteriormente, diferentes recomendações lean foram sugeridas, para reduzir ou até eliminar os desperdícios na empresa em questão. Algumas ferramentas sugeridas foram poka-yoke, layout de células, kaizen e gestão visual. Não foi possível verificar a eficiência das ferramentas sugeridas uma vez que a investigação em causa foi realizada durante o cenário de pandemia, o que impossibilitou ao autor permanecer mais tempo na empresa e também devido ao tempo relativamente curto do estágio. Para investigação futura, sugere-se considerar todas as sugestões propostas, contratar pelo menos um especialista lean de forma de explicar aos colaboradores o que é o lean e porque é que é tão benéfico e, por último transitar para um ambiente de trabalho digital como por exemplo o Microsoft 365.
Data do prémio | 17 dez 2021 |
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Idioma original | English |
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Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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Supervisor | Jorge Julião (Supervisor) |
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- Lean
- Desperdício
- Ferramentas lean
- Processos
- Logística
- Armazém
Lean thinking applied to logistics: a case study
Michkov, V. (Aluno). 17 dez 2021
Tese do aluno