A presente tese visa proporcionar insights sobre como multinacionais alavancam as dinâmicas da partilha do conhecimento para a melhora de negócios. Esta investigação também oferecer uma melhor compreensão dos factores que impedem a partilha de conhecimento, bem como as características que tornam este um processo estratégico valioso durante a internacionalização e o desenvolvimento global de negócios. Com o intuito de investigar a pergunta da pesquisa e sub-perguntas selecionadas, foi empregue uma abordagem exploratória qualitativa, de estudo de caso único, com base em dados empíricos obtidos a partir de 23 entrevistas, bem como dados contextuais internos e externos da empresa Jerónimo Martins. Esta, organização internacional portuguesa, que opera na distribuição do retalho alimentar. Os dados coletados foram tratados pelo sistema coding, produzindo uma estrutura exploratória organizada para a análise do seu conjunto. As conclusões desta tese propõem que multinacionais, que visam abordar novos mercados através da adaptação local, melhoram os seus processos de internacionalização e desenvolvimento de negócios, através da partilha do conhecimento. A probabilidade de que tal aconteça é maior quando a organização é capaz, de maneira eficaz e equitativa, transferir, adquirir e reter internamente o conhecimento. Isto será especialmente bem sucedido se houver um reforço de práticas organizacionais formais e informais, que alinhem cooperação, comunicação, capacidade e motivação. A originalidade da presente pesquisa reside no frutífero empenho em preencher a lacuna na literatura sobre a sobreposição nas áreas do conhecimento e internacionalização, produzindo assim uma integração conjunta dos conceitos, para posterior análise em termos académicos e de gestão.
| Data de atribuição | 18 out. 2016 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Laure Leglise (Supervisor) |
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- Internacionalização
- Partilha de conhecimentos
- Gestão do conhecimento
- Dinâmica do conhecimento
- Desenvolvimento estratégico de negócio
- Mestrado em Gestão: Programa Internacional
Managing organizational knowledge dynamics: how can MNC’s leverage knowledge dynamics to facilitate internationalization processes and further business development?
Magro, M. B. V. (Aluno). 18 out. 2016
Tese do aluno: Dissertação de mestrado