Managing sustainability transitions

: a multi-perspective analysis of challenges and strategic instruments

Resumo

Esta dissertação investiga como a literatura, as empresas e os consultores percebem e respondem aos desafios das transições para a sustentabilidade, com foco nos facilitadores estratégicos que ajudam as organizações a gerir riscos, captar oportunidades e enfrentar a complexidade sistémica. O estudo baseia-se em três fontes de dados: literatura académica, entrevistas com consultores e relatórios anuais e de sustentabilidade de empresas. Os resultados mostram que os riscos são entendidos sobretudo em termos financeiros e operacionais, incluindo o não cumprimento da regulamentação, o desalinhamento com a procura do mercado e a incapacidade de antecipar riscos emergentes. As oportunidades são associadas à criação de novos mercados, à resiliência, à atratividade como empregador e à vantagem competitiva. Regulamentação, mercados financeiros e procura dos clientes surgem como os principais motores de transição. Apesar disso, as empresas enfrentam tensões entre rentabilidade e sustentabilidade, prioridades concorrentes, politização e interdependências das cadeias de valor. Como resposta, destacam- se facilitadores estratégicos como visionamento, avaliação de sustentabilidade, envolvimento das partes interessadas, planeamento de cenários, gestão de portfólio e parcerias. A dissertação contribui academicamente ao integrar a sustentabilidade corporativa nas dinâmicas sistémicas e contestadas das transições, reforçando a necessidade de repensar modelos de negócio e de adotar instrumentos de medição, como o Balanced Scorecard de Sustentabilidade, para traduzir a sustentabilidade em valor tangível.

Data de atribuição	16 out. 2025
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Pedro Parada (Supervisor)