Managing VUCA challenges with Agile Project Management

: focusing on Scrum

Resumo

Esta tese investiga o papel do Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) e especificamente da metodologia Scrum para lidar com desafios como VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade, Ambiguidade) – a necessidade de metodologias de gestão adaptáveis num ambiente empresarial e de mercado de ritmo acelerado. Agile e Scrum tornaram-se ferramentas populares para lidar com eventos inesperados em um ambiente de negócios acelerado devido à sua flexibilidade e natureza colaborativa. Através de 13 entrevistas qualitativas aprofundadas, foram obtidos vários resultados cruciais, analisados pelo método Gioia. APM serve vários factores críticos de sucesso (CSF) ao lidar com desafios, incluindo acolher a mudança, criar transparência, flexibilidade e adaptabilidade, e garantir comunicação e cooperação eficazes. Esses fatores são apoiados pela aplicação de APM e Scrum. No entanto, o estudo é limitado pela capacidade de distinguir entre desafios e, assim, identificar como abordar os quatro desafios de forma diferente. Esta investigação contribui tanto para os círculos académicos como para a indústria, oferecendo conhecimentos práticos sobre a melhoria da gestão de projectos em ambientes turbulentos.

Data de atribuição	26 jan. 2024
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Duarte João Ferreira (Supervisor)