A indústria automóvel em Angola caracteriza-se por um ambiente cada vez mais competitivo, onde classes média e alta em crescimento encontram-se constantemente à procura de novos veículos. Mais ainda, o desenvolvimento dos tecidos industrial e comercial do país criam um vasto mercado B2B para veículos. Por essa razão, as empresas do setor automóvel são obrigadas a adotar um modelo de CRM que abranja todas as etapas do ciclo devida do cliente, por forma a atrair e reter os consumidores, por meio duma maior proximidade das suas necessidades e desejos. Além disso, num mercado onde informação sobre o cliente é a chave para o sucesso, uma boa estratégia de CRM que integre tecnologia com os processos existentes da empresa, aproveitando os dados disponíveis para a tomada de decisões informada pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. No entanto, para aproveitar ao máximo a estratégia de CRM de uma empresa, é necessário ter uma estratégia metódica e pensada para implementar a mudança dentro da empresa, usando as estruturas adequadas para liderar a mudança e considerando as implicações da cultura na alteração do status quo. Finalmente, para medir o sucesso desta implementação, uma empresa deve medir o seu sucesso por meio de KPIs predefinidos. Com tudo isso, a empresa fica mais bem preparada para se adaptar à diversidade de consumidores do mercado.
| Data de atribuição | 25 jan. 2022 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Rute Xavier (Supervisor) |
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- Customer Relationship Management (CRM)
- Angola
- Gestão de marketing
- Ciclo de vida do cliente
- Indústria automóvel
- Teoria da intimidade
- Dimensões culturais
- Gestão da mudança
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas
Marketing in CRM: implementation strategy for the automobile industry in Angola : a Teixeira Duarte case study
Alves, R. M. D. (Aluno). 25 jan. 2022
Tese do aluno: Dissertação de mestrado